Parque Regional de Manuten\u00e7\u00e3o da 1\u00aa Regi\u00e3o Militar
Por Iber\u00ea Mariano da Silva (\u25aa)
2\u00aa parte
Organiza\u00e7\u00e3o do Pq R Mnt\/1 para o Recebimento do Material da For\u00e7a de Paz de Angola.
1- Introdu\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\n
Para o recebimento de todo material da For\u00e7a de Paz do Ex\u00e9rcito Brasileiro em Angola, o PqRMnt\/1 organizou-se em equipe multidisciplinares, em coordena\u00e7\u00e3o com o ECT; BEsE; EsIE; 1\u00b0 BG; 1\u00aa Cia PE\/GuVM; 1\u00baBLog; 1\u00ba RCC; 3\u00ba RCC; IBEx; HGuVM; HCE; 14\u00b0 D Sup; BEsCom; Fuzileiros Navais; CRME; Cia Cmd 1\u00aa RM; 1\u00b0 BPE e o REsC, bem como com o Escal\u00e3o Log\u00edstico da 1\u00aa RM.<\/p>\n\n\n\n
As equipes participaram diuturnamente desde o recebimento do material no Porto do Rio de Janeiro, na forma\u00e7\u00e3o dos comboios, no deslocamento pela Av. Brasil, na descontamina\u00e7\u00e3o ao chegar no Pq R Mnt\/1, bem como na descarga e estacionamento em \u00e1reas predefinidas.<\/p>\n\n\n\n
Minhas queridas esposa Tania e minha filha Cynthia confeccionaram \u201ccoletes leves de tecido TNT\u201d composto de treze conjuntos de cores diferentes para todo efetivo do Parque.<\/p>\n\n\n\n
Cada equipe tinha uma cor diferente.<\/p>\n\n\n\n
Exemplo: Comando azul escuro, coordena\u00e7\u00e3o azul, comunica\u00e7\u00f5es azul claro, sa\u00fade branco, controle de tr\u00e2nsito laranja, comboio amarelo, seguran\u00e7a vermelho, alimenta\u00e7\u00e3o verde, avan\u00e7ada de manuten\u00e7\u00e3o preta, recebimento de cont\u00eainer marrom claro, recebimento de viaturas marrom e preto, etc.<\/p>\n\n\n\n
O Gen Appar\u00edcio, Comandante da 1\u00aa Regi\u00e3o Militar, convidado, foi ao Parque para ver o \u201cApronto T\u00e9cnico Operacional\u201d. Todos em forma por equipe, com seus coletes, que quando mencionada a equipe, levantavam o bra\u00e7o direito e bradavam PRONTO. <\/p>\n\n\n\n
O m\u00e9dico da equipe de sa\u00fade, quando mencionada, saiu de forma e ao microfone pregou seus am\u00e9ns.<\/p>\n\n\n\n
Ele tinha minha autoriza\u00e7\u00e3o para interromper qualquer opera\u00e7\u00e3o que julgasse ter perigo de acidente.<\/p>\n\n\n\n
O Gen Appar\u00edcio, que nunca tinha visto isto, s\u00f3 faltou bater palmas.<\/p>\n\n\n\n
A partir deste dia, ele passou a chamar o Parque como \u201cmeu porta-avi\u00f5es\u201c.
2- Execu\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\n
2.1- Equipes
Foram formadas 13 equipes, com os seguintes objetivos:<\/p>\n\n\n\n
a. Equipe Cine foto,
realizar a cobertura cinematogr\u00e1fica para documenta\u00e7\u00e3o do evento.<\/p>\n\n\n\n
b. Equipe Avan\u00e7ada de Manuten\u00e7\u00e3o e Opera\u00e7\u00e3o,
recebimento de todo o material da For\u00e7a de Paz no Porto;
Ajudar na Organiza\u00e7\u00e3o do comboio; Atender eventuais necessidades de manuten\u00e7\u00e3o, abastecimento e lubrifica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
c. Equipe de comboio,
acompanhar o comboio, em deslocamento na Av. Brasil, do Porto ao Parque visando atender as necessidades de Apoio Mnt eventuais.
Coordenar-se com o 1\u00b0 BG, 1\u00b0 BPE e a 1\u00aa Cia PE\/GuVm, para realizar o deslocamento pela Av. Brasil com exclusividade, valendo-se de batedores para seguran\u00e7a e deslocamento livre de tr\u00e2nsito sem intromiss\u00e3o de ve\u00edculos civis.<\/p>\n\n\n\n
d. Equipe de Descontamina\u00e7\u00e3o,
realizar a descontamina\u00e7\u00e3o de toda o material da For\u00e7a de Paz em coordena\u00e7\u00e3o com o IBEx.<\/p>\n\n\n\n
e. Equipe de Comunica\u00e7\u00f5es,
coordenar e realizar toda a comunica\u00e7\u00e3o, via radio Trunk, do Porto do Rio de Janeiro ao Pq R Mnt\/1, visando acompanhar permanentemente toda evolu\u00e7\u00e3o do movimento dos comboios pela Av. Brasil at\u00e9 a chegada ao Parque;
Estar ECD prestar qualquer esclarecimento quanto \u00e0s atividades e desenvolvimento do recebimento de todo o material da For\u00e7a de Paz.<\/p>\n\n\n\n
f. Equipe de controle de tr\u00e2nsito,
realizar e coordenar o perfeito controle de tr\u00e2nsito e o fluxo de movimenta\u00e7\u00e3o dos comboios, a partir da sa\u00edda da Av. Brasil, motel Bariloche pr\u00f3ximo a EsIE, at\u00e9 a entrada no Parque, onde o comboio tinha \u00e1rea pr\u00f3pria para estacionamento.
Coordenar a sa\u00edda do comboio, com as viaturas pranchas vazias.<\/p>\n\n\n\n
g. Equipe de recebimento de container ,
receber as viaturas pranchas com container;
Separar os cont\u00eaineres por diretoria de material;
Estacionar os cont\u00eaineres por diretorias em \u00e1reas espec\u00edficas;
Coordenar a sa\u00edda das viaturas pranchas com a equipe de controle de tr\u00e2nsito.<\/p>\n\n\n\n
h. Equipe de recebimento de viaturas,
receber todas as viaturas, dos mais variados tipos, inclusive equipamentos de Engenharia;
Conferir ferramental e recolh\u00ea-lo.<\/p>\n\n\n\n
Estacionar as respectivas viaturas em \u00e1reas pr\u00e9-definidas.<\/p>\n\n\n\n
i. Equipe de Seguran\u00e7a,
preservar a seguran\u00e7a de todo o material da For\u00e7a de Paz, nos locais de estacionamento de materiais no Parque
Coordenar a seguran\u00e7a com o Oficial de Dia e pessoal de servi\u00e7o de guarda \u00e0 OM.<\/p>\n\n\n\n
j. Equipe de Sa\u00fade,
ficar em condi\u00e7\u00f5es de prestar todo apoio a eventuais acidentados, bem como estar atento e orientar todos os integrantes das equipes para preservarem-se quanto a acidentes e poss\u00edveis descuidos.<\/p>\n\n\n\n
Coordenar-se com o HGuVM e HCE para eventuais necessidades.<\/p>\n\n\n\n
Estar com uma ambul\u00e2ncia ECD.<\/p>\n\n\n\n
Fazer cumprir as estritas normas de seguran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n
k. Coordena\u00e7\u00e3o,
coordenar toda a opera\u00e7\u00e3o, visando assessorar o Diretor do Parque 1, em contato estreito com os chefes de cada equipe.<\/p>\n\n\n\n
l. Comando
Diretor do Parque Regional de Manuten\u00e7\u00e3o 1.
m. Equipe de Alimenta\u00e7\u00e3o
Fornecer alimenta\u00e7\u00e3o diuturnamente, em hor\u00e1rios preestabelecidos;
Fornecer apoio de cafezinho, biscoito, suco, sandu\u00edches em um trailer, de modo a dar const\u00e2ncia em apoio de alimenta\u00e7\u00e3o aos integrantes dos comboios, do 1o BG, 1o BPE, Fuzileiros Navais e da 1a Cia PE\/VM.
2.2 – Diversos:<\/p>\n\n\n\n
a. As equipes executaram suas tarefas diuturnamente;<\/p>\n\n\n\n
b. Nos intervalos, entre a sa\u00edda de um comboio e a chegada de outro comboio, as equipes descansavam em locais pr\u00e9-estabelecidos. As luzes e holofotes se apagavam se fosse noite, mas de qualquer modo, era dada a ordem para todos irem dormir ;<\/p>\n\n\n\n
c. Com a proximidade de cada comboio, monitorado pelo sistema de comunica\u00e7\u00f5es, as equipes eram acionadas por sirene e pelo sistema de som em todo o Parque;<\/p>\n\n\n\n
d. A Av Brasil, por ocasi\u00e3o dos deslocamentos dos comboios, ficava integralmente dispon\u00edvel com exclusividade para o movimento dos comboios do Porto at\u00e9 o Parque. (Isto evitou acidente grave, quando uma carreta carregada de muni\u00e7\u00f5es virou em \u201cL\u201d ao passar no viaduto da Parada de Lucas);<\/p>\n\n\n\n
e. Foram 8 comboios que sa\u00edram do porto com comprimentos variando de 5 a 8 km. Saiam do porto a qualquer hora do dia ou da noite, t\u00e3o logo se formavam; a velocidade ia aumentando gradativamente at\u00e9 chegar a 60 km\/h ;<\/p>\n\n\n\n
f. Eu ia numa picape na frente e uma viatura do 1\u00ba Btl de Guarda ia atr\u00e1s da coluna com Sds armados com metralhadoras apontando para tr\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n
g. Em um dos comboios, um batedor de tr\u00e2nsito, devidamente escoltado por um dos batedores da PE, veio at\u00e9 a mim e disse: _ Por ordem do Governador, eu vim pedir que abra uma pista para o tr\u00e2nsito. <\/p>\n\n\n\n
Eu lhe respondi:_ Por ordem do Presidente da Rep\u00fablica, n\u00e3o.
2.3 – Facilidade Desej\u00e1vel,
no Pq R Mnt\/1 existe, desde a sua funda\u00e7\u00e3o em 1944, uma linha f\u00e9rrea que era destinada a chegada e sa\u00edda de materiais diversos no Parque por Trem, valendo-se de ramal da linha f\u00e9rrea principal de Magalh\u00e3es Bastos.<\/p>\n\n\n\n
Esta solu\u00e7\u00e3o \u00e9 algo vantajosa em todos os aspectos, principalmente economia e seguran\u00e7a. Assim sendo, \u00e9 estrat\u00e9gica a sua reativa\u00e7\u00e3o.
Se\u00e7\u00e3o de Licita\u00e7\u00e3o do Parque 1
<\/p>\n\n\n\n
Em meados do m\u00eas de agosto de 1997, atrav\u00e9s das diretorias de materiais do Ex\u00e9rcito; e do Estado Maior do Ex\u00e9rcito; foram descentralizados cr\u00e9ditos nas diversas naturezas de despesas para iniciar a manuten\u00e7\u00e3o do material.<\/p>\n\n\n\n
A solicita\u00e7\u00e3o do planejamento fora feito antes.<\/p>\n\n\n\n
O Parque procurou saber a partir deste momento, informa\u00e7\u00f5es da quantidade e qual material se encontrava em Angola.<\/p>\n\n\n\n
Atrav\u00e9s de uma lista que mais tarde se mostrou errada foi, sem ver o material estudado, estimado \u00e0 luz de experi\u00eancia adquirida ao longo de anos, como estaria o material e o que seria necess\u00e1rio em recursos.<\/p>\n\n\n\n
Na verdade, o material era muito mais numeroso e estava muito mais danificado.<\/p>\n\n\n\n
Ensinamentos aprendidos, nos mostraram que ele retorna em muito pior estado do que sup\u00fanhamos. (Notar que, desde a Guerra do Paraguai, \u00e9 a primeira vez que recebeu-se material nosso desmobilizado desta monta)
Ser\u00e3o mostrados os aspectos positivos e negativos para o Pq R Mnt\/1, durante o desenrolar da miss\u00e3o de manuten\u00e7\u00e3o do material.
<\/p>\n\n\n\n
A – Aspectos Positivos
1) Numer\u00e1rio,
atrav\u00e9s da liquida\u00e7\u00e3o do empenho, o desembolso do numer\u00e1rio era prontamente atendido pela D Cont, possibilitando assim o pagamento do fornecedor em 72 horas.<\/p>\n\n\n\n
2) Nota de Cr\u00e9dito,
no campo \u201cobserva\u00e7\u00e3o das notas de cr\u00e9dito\u201d a finalidade era bastante abrangente, n\u00e3o sendo muito espec\u00edfica na sua aplica\u00e7\u00e3o e\/ou destina\u00e7\u00e3o. Isto facilitou uma maior flexibilidade nas aquisi\u00e7\u00f5es de compra de suprimento necess\u00e1ria \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o dos diversos materiais e equipamentos repatriados.<\/p>\n\n\n\n
3) Cr\u00e9dito,
os \u00d3rg\u00e3os Gestores dos respectivos materiais, descentralizaram \u00e0s notas de movimenta\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito com oportunidade; isto \u00e9; esta UG foi provisionada com aqueles cr\u00e9ditos antes da chegada do material.<\/p>\n\n\n\n
4) Fornecedores,
tendo em vista os cr\u00e9ditos repassados para essa UG, serem de desembolso imediato do respectivo numer\u00e1rio, possibilitou um recebimento do material adequado em menor tempo.<\/p>\n\n\n\n
5) Classifica\u00e7\u00e3o Or\u00e7ament\u00e1ria, devido ao grande volume de empenhos de despesas realizadas, foi facilitada a identifica\u00e7\u00e3o das obriga\u00e7\u00f5es do programa de trabalho “desmobiliza\u00e7\u00e3o do material de Angola”, com a utiliza\u00e7\u00e3o de fontes de recursos, projetos e subprojetos de r\u00e1pida identifica\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o aos mais comumente realizados na UG.<\/p>\n\n\n\n
6) Licita\u00e7\u00f5es,
com grande volume de recursos descentralizados pelas diretorias, possibilitou a realiza\u00e7\u00e3o de v\u00e1rios processos licitat\u00f3rios, na modalidade de convite, tomada de pre\u00e7o e leil\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n
7) Comiss\u00e3o Permanente de Licita\u00e7\u00e3o, para diversos tipos de suprimentos necess\u00e1rios \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o do material de Angola, foram criadas 8 comiss\u00f5es especiais de licita\u00e7\u00e3o, destinados aos diversos \u00f3rg\u00e3os gestores e suas diretorias.<\/p>\n\n\n\n
Toda licita\u00e7\u00e3o, composta por tr\u00eas oficiais, era assistida pelas outras 7 comiss\u00f5es como testemunha.
B – Aspectos Negativos
Lei 8.666\/93
Devido \u00e0 conclus\u00e3o das requisi\u00e7\u00f5es de material terem sido volumosas e ocorrerem no final do 4\u00ba trimestre, \u00e9poca de chegada do material, e da chegada do material desmobilizado da for\u00e7a de paz Angola, acarretou grande volume de processos licitat\u00f3rios dificultado o cumprimento dos prazos previstos na lei, e ainda, repercutiu nos \u00faltimos est\u00e1gios de despesa: liquida\u00e7\u00e3o e pagamento no final do exerc\u00edcio financeiro (por\u00e9m todos prazos foram cumpridos \u00e0 risca).<\/p>\n\n\n\n
Outro fator a ser considerado, foi que os primeiros materiais desmontados para serem avaliados e adquirir-se o conhecimento da real extens\u00e3o das panes, permaneceu muito tempo neste estado. Os t\u00e9cnicos neste per\u00edodo ficaram com pouco a fazer, pois estavam esperando os prazos legais das licita\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
Continua na 3\u00aa parte
(*) General-de-brigada Engenheiro Militar Veterano, AMAN Mat Bel 67, Pqdt Militar, Mestre Salto, Guerra na Selva, Graduado (Eng Eletr\u00f4nica) e P\u00f3s-graduado MSc (Nuclear) pelo Instituto Militar de Engenharia (IME) e pela \u00c9cole Nationale Sup\u00e9rieure de l\u2019A\u00e9ronautique et l\u2019Espace (Fran\u00e7a) , diplomado pelo Curso de Pol\u00edtica, Estrat\u00e9gia e Alta Administra\u00e7\u00e3o do Ex\u00e9rcito (CPEAEx).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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