{"id":4216,"date":"2022-10-19T20:18:10","date_gmt":"2022-10-19T23:18:10","guid":{"rendered":"https:\/\/cvmarj.org.br\/site\/?p=4216"},"modified":"2022-10-19T20:18:14","modified_gmt":"2022-10-19T23:18:14","slug":"lembranca-31","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cvmarj.org.br\/site\/index.php\/2022\/10\/19\/lembranca-31\/","title":{"rendered":"Lembran\u00e7a 31"},"content":{"rendered":"\n<p>Parque Regional de Manuten\u00e7\u00e3o da 1\u00aa Regi\u00e3o Militar<br>Por Iber\u00ea Mariano da Silva (\u25aa)<\/p>\n\n\n\n<p>3\u00aa parte.<\/p>\n\n\n\n<p>A Organiza\u00e7\u00e3o e os Primeiros dos trabalhos de Manuten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>As primeiras ordens chegaram retransmitidas pelo Escal\u00e3o Log\u00edstico.<\/p>\n\n\n\n<p>Baseado numa lista fornecida aproximada do material, sem o Parque ter visto o material que ainda estava em Angola, dever-se-ia classific\u00e1-los em lotes de material dispon\u00edvel, material indispon\u00edvel mas com pequenos problemas e material com grandes problemas.<\/p>\n\n\n\n<p>Um trabalho de conjecturas de v\u00e1rias dias, foi entregue, alertando ao Esc Log, que tudo era meramente especulativo, pois n\u00e3o era constitu\u00eddo de qualquer base real.<\/p>\n\n\n\n<p>Planejadores intermedi\u00e1rios, neste momento, estavam muito al\u00e9m de aonde poder-se-ia alcan\u00e7ar.<\/p>\n\n\n\n<p>Sem base para informa\u00e7\u00f5es concretas, embora alertado, muito se gastou de tempo em planejamento de dados, que antes sabidamente&nbsp; especulativos, pouco a pouco passaram a serem for\u00e7ados como verdadeiros.<\/p>\n\n\n\n<p>Era uma fase de ansiedades.<\/p>\n\n\n\n<p>Este Fake nos levou a perder muito tempo.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o passava de burocratas de Bras\u00edlia tentando aparecer.<\/p>\n\n\n\n<p>Claro, tudo era novo.<\/p>\n\n\n\n<p>Era a primeira vez, que receb\u00edamos de volta de um TO no estrangeiro material brasileiro de monta que para l\u00e1 t\u00ednhamos remetido.<\/p>\n\n\n\n<p>A ultima vez tinha sido por ocasi\u00e3o da Guerra do Paraguai.<\/p>\n\n\n\n<p>A \u00e2nsia por dados era grande.<\/p>\n\n\n\n<p>A falta deles era maior ainda.<\/p>\n\n\n\n<p>Por vezes super detalhados, como por exemplo, a solicita\u00e7\u00e3o da cubagem e peso de cada item das 3.200 toneladas de material recebido.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta solicita\u00e7\u00e3o n\u00e3o passava de curiosidade de um burocrata querendo fazer um relat\u00f3rio estat\u00edstico.<\/p>\n\n\n\n<p>Da\u00ed se faz mister, agora, um relat\u00f3rio o mais completo poss\u00edvel com an\u00e1lise, sem rodeios e desculpas de nossos erros e acertos.<\/p>\n\n\n\n<p>Um dos maiores acertos foi o de concentrar todo material num s\u00f3 local, para sua triagem, confer\u00eancia, manuten\u00e7\u00e3o e recupera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Hoje, v\u00ea-se a raz\u00e3o do local \u00f3bvio, escolhido pelo EME, ter reca\u00eddo no Parque 1.<\/p>\n\n\n\n<p>Este por estar pr\u00f3ximo de um grande porto, no Rio de Janeiro, concentra\u00e7\u00e3o de v\u00e1rias OMs para ajudar com seus meios, ser sede da CRME (Comiss\u00e3o de Recebimento de Material do Exterior), estar cont\u00edguo ao CIG para testes,&nbsp; ter grande \u00e1rea para estacionamento 300.000 m2, ser uma unidade de manuten\u00e7\u00e3o com tradi\u00e7\u00e3o, constru\u00eddo na 2\u00aa GM para tal, com capacidade de manutenir toda esp\u00e9cie de material.<\/p>\n\n\n\n<p>Uma grande d\u00favida pairava.<\/p>\n\n\n\n<p>Qual seria o destino do material?<\/p>\n\n\n\n<p>Sairia imediatamente para outra miss\u00e3o?<\/p>\n\n\n\n<p>Ficaria em reserva at\u00e9 outra?<\/p>\n\n\n\n<p>Voltaria para Angola n\u00e3o mais como For\u00e7a da ONU, mas sim como For\u00e7a de Paz Brasileira?<\/p>\n\n\n\n<p>Que cor pintar o material? Branco, Azul, Camuflado, Verde Oliva?<\/p>\n\n\n\n<p>Pintar letras EB ou BR?<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;Com calma, por vezes rigor, seguran\u00e7a e pondera\u00e7\u00e3o o EME foi definindo e dissipando as d\u00favidas.<\/p>\n\n\n\n<p>O Parque, neste \u00ednterim, resolveu, de modo conservativo entre manuten\u00e7\u00e3o ultra simplificada, manuten\u00e7\u00e3o normal e manuten\u00e7\u00e3o de aprestamento ficar com a \u00faltima.<\/p>\n\n\n\n<p>Na de aprestamento, embora mais demorada, todo material \u00e9 sujeito a exame e manuten\u00e7\u00e3o profunda. \u00c9 deste modo, que se garante a maior dura\u00e7\u00e3o poss\u00edvel em combate.<\/p>\n\n\n\n<p>Se o material tivesse qualquer pe\u00e7a ou empecilho que pudesse vir a causar pane, ela era trocada, ajustada e de novo submetida a r\u00edgido controle, com vistas sempre a voltar para o Campo de Batalha com a maior confiabilidade poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n<p>Foi de grande ajuda, a decis\u00e3o do Ministro do Ex\u00e9rcito Gen Ex Zenildo de Lucena, que outras OMs do CML mandassem pessoal de refor\u00e7o para o Parque.<\/p>\n\n\n\n<p>A ajuda dos diversos Comandantes da Vila Militar foi imprescind\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n<p>O Parque chegou a ter seu efetivo aumentado de 150 homens, que se j\u00e1 especializados, tiveram a oportunidade de voltarem para suas OMs muito mais.<\/p>\n\n\n\n<p>Foi um verdadeiro mutir\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Diversos Sgts e Cbs se apresentavam no Parque voluntariamente para participarem da Manuten\u00e7\u00e3o Geral.<\/p>\n\n\n\n<p>O entusiasmo de poder trabalhar naquilo, que se foi formado, contagiava a todos.<\/p>\n\n\n\n<p>A moral sempre esteve no mais alto ponto poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n<p>Todos, no \u00edntimo, estavam satisfeitos por estarem honrando realmente seus sal\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n<p>Nunca houve altera\u00e7\u00f5es nem indisciplina.<\/p>\n\n\n\n<p>O ambiente de trabalho era amistoso, franco e cordial.<\/p>\n\n\n\n<p>Todos colaboravam e n\u00e3o esmoreciam.<\/p>\n\n\n\n<p>Cada Vtr pronta que sa\u00eda, cada caminh\u00e3o pleno de material que era levado para o \u00f3rg\u00e3o de destino, era olhado por todos com o rabo dos olhos, enquanto se continuava o trabalho, com aquela sensa\u00e7\u00e3o de orgulho e um sorriso dissimulado nos l\u00e1bios.<\/p>\n\n\n\n<p>Fez-se doutrina quando pela primeira vez houve Refor\u00e7o de Pessoal de Manuten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Durante&nbsp; o tempo de manuten\u00e7\u00e3o, fomos atingidos pela necessidade de se fazer meio expediente para fins de economia administrativa.<\/p>\n\n\n\n<p>Na verdade, nestes casos e em geral em Parque com Planos de Produ\u00e7\u00e3o, Metas e Prazos a cumprir, meios expedientes se tornam preju\u00edzo administrativo, al\u00e9m de serem desestimulantes.<\/p>\n\n\n\n<p>O preju\u00edzo, no macro, fica evidenciado ao constatarmos que, para os funcion\u00e1rios civis nada altera e os especialistas interrompem a produ\u00e7\u00e3o de bens.<\/p>\n\n\n\n<p>A Manuten\u00e7\u00e3o na Desmobiliza\u00e7\u00e3o por Tipo de MEM<\/p>\n\n\n\n<p>.<\/p>\n\n\n\n<p>a.&nbsp; Material de Inform\u00e1tica<\/p>\n\n\n\n<p>.<\/p>\n\n\n\n<ol><li>Introdu\u00e7\u00e3o<br>Ao receber o material de inform\u00e1tica, verificou-se que os mesmos foram embalados em p\u00e9ssimas condi\u00e7\u00f5es, o que contribuiu em muito para sua destrui\u00e7\u00e3o.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Para efeito de manuten\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise para melhor compreens\u00e3o das causas dos defeitos, procedeu-se as opera\u00e7\u00f5es nas seguintes etapas:<br>Vistoria do material recebido; Limpeza e manuten\u00e7\u00e3o do material; Substitui\u00e7\u00e3o e upgrade do material quando for o caso; Compra de material necess\u00e1rio \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o.<br>.<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"2\"><li>Opera\u00e7\u00f5es executadas.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>2.1. Vistoria do material recebido.<\/p>\n\n\n\n<p>Ao receber o material, houve a verifica\u00e7\u00e3o dos itens relacionados com as Guia de Remessa.<\/p>\n\n\n\n<p>Detalhou-se as altera\u00e7\u00f5es que poderiam ser notadas em uma inspe\u00e7\u00e3o r\u00e1pida.<\/p>\n\n\n\n<p>Os materiais recebidos tiveram o tratamento como qualquer outro tipo de material.<\/p>\n\n\n\n<p>Concluiu-se que os materiais, tanto do BRAENGR quanto do BRABAT, apresentaram v\u00e1rios problemas, tanto fruto do transporte, quanto do manuseio.<br>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>2.2. Limpeza e manuten\u00e7\u00e3o do material<br>durante o desenvolvimento do servi\u00e7o de manuten\u00e7\u00e3o, pode-se constatar os seguintes problemas e irregularidades:<\/p>\n\n\n\n<p>1)&nbsp;&nbsp; CPU (TORRE) \u2013 Apresentavam condi\u00e7\u00f5es de&nbsp; deteriora\u00e7\u00e3o por estarem operando em condi\u00e7\u00f5es adversas para as quais foram desenvolvidas.<br>&nbsp;<br>O uso incorreto dos equipamentos de inform\u00e1tica que possuem componentes eletr\u00f4nicos sens\u00edveis a varia\u00e7\u00f5es bruscas de tens\u00e3o, ligados a grupos geradores que n\u00e3o possu\u00edam sistema de estabiliza\u00e7\u00e3o, os levou \u00e0 queima.<\/p>\n\n\n\n<p>2) MONITORES \u2013 foram realizados ajustes de posicionamento de imagem de acordo com especifica\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas, realizando tamb\u00e9m a sua limpeza exterior.<\/p>\n\n\n\n<p>3) IMPRESSORAS \u2013 Estas divididas em duas classes:<\/p>\n\n\n\n<p>a)&nbsp;&nbsp;&nbsp; MATRICIAIS \u2013 Apresentavam desgastes naturais pelo uso intenso e cont\u00ednuo.<\/p>\n\n\n\n<p>Observou-se que deviam estar localizadas em locais de altas temperaturas.<\/p>\n\n\n\n<p>b)&nbsp;&nbsp; JATO DE TINTA \u2013 Apresentavam em seus sistemas de impress\u00e3o cartuchos de tinta que n\u00e3o eram compat\u00edveis com as impressoras.<\/p>\n\n\n\n<p>A utiliza\u00e7\u00e3o de cartuchos de segunda classe ou recarregados, prejudicou o mecanismo de auto limpeza, com a sobrecarga de tinta, sujando, assim, todos os mecanismos.<\/p>\n\n\n\n<p>4) NOTEBOOK \u2013 Foram encontrados diversos notebooks com suas telas de cristal l\u00edquido danificadas por operarem em locais de altas temperaturas.<br>&nbsp;<br>Alguns dispositivos de armazenamento de dados IBM (Hard Disk) estavam bloqueados por senhas.<\/p>\n\n\n\n<p>Foram constru\u00eddos para n\u00e3o serem violados.<\/p>\n\n\n\n<p>Isto impossibilitou&nbsp; sua reutiliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Todos arquivos e fotos pornogr\u00e1ficos foram apagados.<\/p>\n\n\n\n<p>5) ESTABILIZADOR DE VOLTAGEM &#8211;&nbsp; Por operarem com grandes varia\u00e7\u00f5es de tens\u00f5es, a maioria teve de ser recuperada. Pelo fato dos mesmos terem se danificado, os demais equipamentos foram ligados diretamente aos geradores sofrendo e se danificando devido \u00e0s varia\u00e7\u00f5es de tens\u00e3o.<br>.<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"3\"><li>Total de Material Manutenido<br>&nbsp;<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>NOMENCLATURA<\/p>\n\n\n\n<p>QUANTIDADE<\/p>\n\n\n\n<p>Estabilizador de voltagem<br>20<br>Notebook<br>12<br>CPU IBM<br>01<br>CPU GATEWAY<br>02<br>CPU FIVE STAR<br>08<br>CPU CEP<br>01<br>CPU ACER<br>01<br>CPU MTEK<br>01<br>CPU AT &amp; T<br>01<br>Impressora LX 300<br>06<br>Impressora FX 1170<br>04<br>Impressora LQ 1070<br>04<br>Impressora Canon BJ 220<br>01<br>Impressora LX 810<br>02<br>Impressora FX 2170<br>01<br>Monitor 14\u201d color<br>12<br>Mouse<br>12<br>Teclado<br>15<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"4\"><li>Pend\u00eancias<br>Ap\u00f3s terminada a inspe\u00e7\u00e3o&nbsp; de todo o material,&nbsp; deu-se in\u00edcio \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o, a qual n\u00e3o deixou pend\u00eancias.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Encerrou-se os trabalhos dentro do prazo previsto para o retorno do material \u00e0 cadeia de suprimento.<\/p>\n\n\n\n<p>b. Material de Intend\u00eancia<\/p>\n\n\n\n<ol><li>Introdu\u00e7\u00e3o<br>A Se\u00e7\u00e3o de Manuten\u00e7\u00e3o de Material de Intend\u00eancia, explana neste relat\u00f3rio, as provid\u00eancias e caminhos percorridos para coloca\u00e7\u00e3o do material&nbsp; de intend\u00eancia da For\u00e7a de Paz em Angola &#8211; UNAVEM III em disponibilidade. Destacam-se os trabalhos de recebimento, triagem, manuten\u00e7\u00e3o e remessa do material \u00e0 cadeia de suprimento. Descreve-se os passos para coloca\u00e7\u00e3o em estado de disponibilidade, as limita\u00e7\u00f5es, as provid\u00eancias administrativas e os motivos dos defeitos apresentados.<\/li><li>Desenvolvimento.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>2.1 Recebimento<br>O material de intend\u00eancia, oriundo da Miss\u00e3o de For\u00e7a de Paz em Angola, foi recebido no Parque 1 acondicionado num total&nbsp; aproximado de 100 (cem) cont\u00eaineres com equipamentos diversos.<\/p>\n\n\n\n<p>No Parque o material foi recebido administrativamente pelo 14\u00ba Dep\u00f3sito de Suprimento, e repassado ao Parque para in\u00edcio da manuten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Observou-se que diversos equipamentos encontravam-se quebrados, possivelmente devido ao mal acondicionamento no transporte.<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;<br>&nbsp;V\u00e1rios estavam molhados, pois diversos cont\u00eaineres continham furos o que ocasionou infiltra\u00e7\u00e3o e posterior alagamento dos materiais. Dentre estes podemos citar como exemplos de materiais encharcados: os coletes a prova de bala, os cobertores, as toalhas, os colch\u00f5es, etc.<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;<br>&nbsp;Devido \u00e0 grande quantidade de material de intend\u00eancia, estes tiveram que ficar acondicionados nos pr\u00f3prios cont\u00eaineres fruto da falta de espa\u00e7o adequado para deposit\u00e1-los.<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;<br>Perdeu-se um tempo relevante devido \u00e0 complexidade e diversidade do material, \u00e0 falta de familiaridade com os equipamentos e a grande quantidade de componentes, como \u00e9 o caso dos jogos de ferramentas e conjuntos de equipamentos para pedreiro e carpinteiro.<br>.<br>&nbsp;<br>2.2 Realiza\u00e7\u00e3o da manuten\u00e7\u00e3o<br>com a finalidade de facilitar o trabalho e baseada em uma an\u00e1lise t\u00e9cnica de forma que o mesmo fosse dividido em necessidades de provid\u00eancias, realizou-se a sele\u00e7\u00e3o abaixo:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Material aguardando suprimento e\/ou pintura;<\/li><li>Material para manuten\u00e7\u00e3o em firmas especializadas; e<\/li><li>Material para processo de descarga.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>O primeiro grupo foi colocado em disponibilidade de acordo com a realiza\u00e7\u00e3o dos trabalhos de manuten\u00e7\u00e3o e pintura.<\/p>\n\n\n\n<p>Utilizou-se suprimento sempre que dispon\u00edvel e quando n\u00e3o, providenciou-se um pedido ao Setor de Aquisi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Os equipamentos destinados a realiza\u00e7\u00e3o de manuten\u00e7\u00e3o em firmas especializadas, foram repassados&nbsp; de acordo com a disponibilidade de verba para tal fim.<\/p>\n\n\n\n<p>Dentre estes equipamentos, cita-se: os cont\u00eaineres tipo frigor\u00edfico, condicionadores de ar,&nbsp; freezers e geladeiras.<\/p>\n\n\n\n<p>Equipamentos entraram no processo de descarga quando o alto custo, fruto do estado de deteriora\u00e7\u00e3o, e a an\u00e1lise dos mesmos levou \u00e0 conclus\u00e3o de n\u00e3o serem aproveit\u00e1veis ou de recupera\u00e7\u00e3o n\u00e3o compensadora.<\/p>\n\n\n\n<p>Em consequ\u00eancia foram confeccionados Pareceres T\u00e9cnicos e Termos de Exame e Averigua\u00e7\u00e3o de Material, os quais foram remetidos ao Escal\u00e3o Log\u00edstico da 1\u00aa Regi\u00e3o Militar para homologa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Pelas conclus\u00f5es das an\u00e1lises, pode-se dizer que muitos equipamentos entraram no processo de descarga devido a utiliza\u00e7\u00e3o intensa em campanha, pela prec\u00e1ria manuten\u00e7\u00e3o, ou, ainda,&nbsp; pela embalagem e cuidados durante o transporte.<\/p>\n\n\n\n<p>Nesta \u00faltima causa pode-se citar como exemplos os cont\u00eaineres tipo banheiro, tipo escrit\u00f3rio e conjuntos de padaria e lavanderia.<\/p>\n\n\n\n<p>2.3. Os trabalhos da Sec Mnt Mat Int.<\/p>\n\n\n\n<p>Dos trabalhos realizados durante este per\u00edodo de mais de 12 (doze) meses, podemos dizer que devido ao grande vulto de equipamentos, a falta de espa\u00e7o condizente, e de pessoal qualificado em conhecimento do material de Intend\u00eancia, contribu\u00edram em grande parte para o n\u00e3o desenvolvimento&nbsp; com maior presteza do aprontamento do material.<\/p>\n\n\n\n<p>Muitos aparelhos somente necessitavam de limpeza e pintura, onde a m\u00e3o-de-obra era imprescind\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n<p>Paralelamente aos trabalhos de manuten\u00e7\u00e3o do material de intend\u00eancia, esta se\u00e7\u00e3o desenvolveu trabalhos de recupera\u00e7\u00e3o de parte dos materiais de outras diretorias, como \u00e9 caso de Motomecaniza\u00e7\u00e3o e Sa\u00fade, onde confeccionou-se forros e toldos para viaturas, forros de gabinete odontol\u00f3gico, macas e padiolas.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o foi negligenciado, durante todo processo, o apoio \u00e0s outras Organiza\u00e7\u00f5es Militares, que procuraram a Se\u00e7\u00e3o com o intuito de deixar algum equipamento de sua necessidade em condi\u00e7\u00f5es de utiliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"3\"><li>Conclus\u00e3o<br>Conclui-se que ao recuperar todo material de Intend\u00eancia oriundo da For\u00e7a de Paz em Angola que, o Parque 1 fez o que h\u00e1 de melhor para recuperar o m\u00e1ximo dos materiais.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>J\u00e1 &nbsp;com o material de Intend\u00eancia recuperado e entregue ao seu destino e com a procura de numa segunda&nbsp; triagem&nbsp; aproveitar mais alguns itens, o Parque 1 ficou com a certeza e confian\u00e7a de mais uma miss\u00e3o bem sucedida e cumprida com \u00eaxito.<br>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>c. Material de Comunica\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<ol><li>Acondicionamento dos Materiais<br>verificou-se que o material chegou devidamente embalado e protegido em caixotes de madeira.<br>.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Entretanto, alguns cont\u00eaineres apresentaram umidade em seu interior, e por consequ\u00eancia humificado o material.<\/p>\n\n\n\n<p>Foi providenciado prontamente a retirada dos mesmos, para n\u00e3o causar avarias que pudessem afetar seu desempenho operacional.<br>.<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"2\"><li>Condi\u00e7\u00f5es do Material<br>Apresentaram os defeitos e danos abaixo relacionados conforme equipamentos, por oficina de manuten\u00e7\u00e3o:<br>.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>OFICINA MANUTEN\u00c7\u00c3O &#8211; FM<\/p>\n\n\n\n<p>a. &nbsp; Receptor &#8211; Transmissor<br>Baixo n\u00edvel de recep\u00e7\u00e3o<br>sem pot\u00eancia,<br>Instabilidade de frequ\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n<p>b. &nbsp;Amplificador de \u00e1udio e fonte de alimenta\u00e7\u00e3o<br>baixo n\u00edvel de \u00e1udio,<br>alto-falante com bobina em curto.<\/p>\n\n\n\n<p>c. &nbsp;Acopladores<br>conectores com pinos quebrados,<br>sistema de controle de frequ\u00eancia inoperante.<\/p>\n\n\n\n<p>d. Antenas<br>empenadas<br>quebradas.<\/p>\n\n\n\n<p>e. &nbsp;&nbsp;&nbsp; Cabos<br>Conectores com quebrados, fia\u00e7\u00e3o defeituosa<br>.<\/p>\n\n\n\n<p>OFICINA DE MANUTEN\u00c7\u00c3O TELEF\u00d4NICO\/CIVIL.<\/p>\n\n\n\n<p>a.Telefones<br>c\u00e1psulas receptoras e transmissoras defeituosas,<br>magnetos em curto, cigarra em curto.<\/p>\n\n\n\n<p>b. Centrais<br>bornes quebrados,<br>chaves quebradas<br>sistema de alarme defeituoso<\/p>\n\n\n\n<p>c. Bobinas<br>suportes quebrados.<\/p>\n\n\n\n<p>d. Megafones<br>chave push-button quebrada<br>microfone aberto.<\/p>\n\n\n\n<p>e. Televisores<br>seletor quebrado<br>tubo quebrado.<br>Fonte de alimenta\u00e7\u00e3o danificada,<br>gabinetes quebrados<br>componentes eletr\u00f4nicos faltando.<\/p>\n\n\n\n<p>f. V\u00eddeos<br>cabe\u00e7otes defeituosos<br>mecanismos quebrados, em ajustes<br>falta de bot\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>g. Som<br>sem n\u00edvel de pot\u00eancia<br>sem n\u00edvel de \u00e1udio<br>alto falantes em curto ou faltando.<\/p>\n\n\n\n<p>h. C\u00e2meras<br>Alojamento da fita empenado<br>transcoder danificado,<br>lente com fungos<br>.<br>&nbsp;<br>OFICINA DE MANUTEN\u00c7\u00c3O SSB\/AM<\/p>\n\n\n\n<p>a. &nbsp; Transceptores<br>n\u00e3o completa sintonia<br>sem amplifica\u00e7\u00e3o<br>conectores de \u00e1udio danificados.<\/p>\n\n\n\n<p>b. &nbsp; Amplificadores<br>sem alimenta\u00e7\u00e3o CC\/CA<br>sem amplifica\u00e7\u00e3o<br>Chaves quebradas<br>Fia\u00e7\u00e3o defeituosa.<\/p>\n\n\n\n<p>c. Sintonizado<br>N\u00e3o realiza a varredura<br>N\u00e3o completa a sintonia<\/p>\n\n\n\n<p>d.&nbsp; Cabos<br>Fia\u00e7\u00e3o defeituosa<br>Conectores quebrados<\/p>\n\n\n\n<p>e. &nbsp; Caixas de bateria<br>Mola de contato quebradas<br>.<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"3\"><li>Conclus\u00e3o<br>Constatou-se com a manuten\u00e7\u00e3o realizada no material de comunica\u00e7\u00f5es empregado na Miss\u00e3o UNAVEM III, que defeitos semelhantes ocorrem normalmente no dia a dia das Organiza\u00e7\u00f5es Militares apoiadas pelo Parque 1.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Sendo assim, conclui-se que o material apresentou um bom rendimento operacional durante o seu emprego.<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;<br>Continua na 4\u00aa parte<br>.<br>(*) General-de-Brigada Engenheiro Militar Veterano, AMAN Mat Bel 67, Pqdt Militar, Mestre Salto, Guerra na Selva, Graduado (Eng Eletr\u00f4nica) e P\u00f3s-graduado MSc (Nuclear) pelo Instituto Militar de Engenharia (IME) e pela \u00c9cole Nationale Sup\u00e9rieure de l\u2019A\u00e9ronautique et l\u2019Espace (Fran\u00e7a) , diplomado pelo Curso de Pol\u00edtica, Estrat\u00e9gia e Alta Administra\u00e7\u00e3o do Ex\u00e9rcito (CPEAEx).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Parque Regional de Manuten\u00e7\u00e3o da 1\u00aa Regi\u00e3o MilitarPor Iber\u00ea Mariano da Silva (\u25aa) 3\u00aa parte. A Organiza\u00e7\u00e3o e os Primeiros dos trabalhos de Manuten\u00e7\u00e3o. As primeiras ordens chegaram retransmitidas pelo Escal\u00e3o Log\u00edstico. 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